Envejecimiento de la Brigada Municipal

 El envejecimiento en las plantillas es un problema generalizado en el sector público en España y el
Ayuntamiento de Calatayud no es una excepción con varias secciones muy envejecidas. Este problema toma una dimensión brutal  en la Brigada Municipal de Vías y Obras. Precisamente, está sección, la más envejecida de la plantilla del ayuntamiento, es la encargada de realizar los trábajos de mayor exigencia física. Además, ante cualquier urgencia o acontecimiento especial, son a quienes se necesita recurrir.

No hace falta mucha explicación cuando las cifras hablan por si solas. Este cuerpo está compuesto por 14 trabajadores, con una edad media de 56,5 años, que oscilan entre los 47 años del trabajador más jovén a los 64 del más veterano.  El 86% del personal tiene más de 50 años.

 Obviamente un equipo humano tan envejecido conlleva algunos problemas asociados. La inmensa mayoría del personal arrastra lesiones, patologías o tratamientos crónicos  (diabetes, hipertensión o patologías óseas o musculares entre otras)

Algunos que desconozcan la realidad de esta ciudad, podrían pensar que una plantilla de este tipo es posible que tan sólo se dediquen a labores menores de mantenimiento. Nada más lejos de la realidad. No voy hacer una relación detallada de sus obras y virtudes. Los hechos están ahí visibles cada día, y me consta que ayuntamientos mejor dotados de personal y medios no pueden acometer funciones que desempeña esta brigada de forma habitual.  

Por imperiosa necesidad, pero sobre todo por justicia y respeto, es necesario que se activen medidas que permitan el relevo y renovación de una plantilla tan envejecida. Aunque es cierto que a otros niveles nos llegan mensajes con las nuevas tendencias a retrasar las jubilaciones y dificultar las prejubilaciones o contratos de relevo.  Desde el "Pacto de Toledo" o los grandes "gurús económicos" nos indican que debemos vincular la edad de jubilación con la esperanza de vida y los años de cotización.  También en este aspecto, si lo aplicamos a la Brigada Municipal, no existen argumentos para mantener esta situación. Si observamos la cotizaciones,  la inmensa mayoría sobrepasan los 35 años de cotización y un tercio ya supera los 40. Respecto a la esperanza de vida los datos aún son más contundentes si cabe. Un simple sondeo de los fallecimientos de jubilados o empleados de esta sección en los últimos 25 años, ofrece una esperanza de vida de 68,3 años, muy lejos de esos ochenta y tantos de la media del resto de españoles. 

¿Qué recorrido le puede quedar a una sección así? No es necesario ser un especialista en gestión empresarial para conocer que en cualquier sector laboral, para mantener la funcionalidad y eficacia es necesario mantener y renovar, tanto el material, como el personal. Algunos de los trabajadores de la brigada municipal llevan más de 40 años en el mismo puesto. Y como es obvio, está situación no se puede prolongar años y años. Mañana la brigada estará más envejecida y estos problemas agravados.  La solución es urgente y sólo puede pasar por una mayor movilidad laboral, facilitar las prejubilaciones y traslados internos y un rejuvenecimiento de la plantilla para que Calatayud no se vea privado en muy poco tiempo de un servicio fundamental.

Salarios y desempleo

 El Banco de España ha hecho público un informe donde  afirma que la anterior subida del salario mínimo en 2019 que lo situó en la desorbitante cantidad de 950 euros mensuales pudo provocar la no creación de, entre 98.000 y 180.000 empleos.  

Me sorprende, no la afirmación que  puedo comprender, sino el que tengamos que pagar a un montón de técnicos y especialistas para que nos digan esto y seguro que no han cobrado el tan kakareado salario mínimo.  No hace falta ser economista para atreverse con afirmaciones así. Mañana, o dentro de unos meses, que seguro que lleva un tiempo su elaboración, pueden presentar otro informe donde afirmen que si los trabajadores no superasen un salario de 300 euros mensuales podrían crearse varios millones de empleos y si se recupera el contrato de esclavitud (trabajar por un plato de sopa fría y un camastro de paja) el pleno empleo está casi asegurado.

Desconozco el juego o la motivación de estos señores, pero hay cosas con las que no se debería jugar y entre ellas es el pan de muchas familias de trabajadores que cobran ese salario y donde ni el pan ni otros bienes básicos para la subsistencia pueden ir sobrados.

 Reducir los gastos es muy sencillo, sobre todo si no se tienen ni escrúpulos ni unos mínimos principios de justicia y equidad.  Pero la vida se convertiría en una película de terror. 

Negociación del pacto-convenio del Ayuntamiento de Calatayud

 En los últimos meses se han iniciado las negociaciones para renovar el pacto-convenio que regula las relaciones laborales de los empleados del Ayuntamiento de Calatayud y que demandábamos desde hace tiempo. 

A continuación se detallan las propuestas de mejora que hemos presentado desde la sección sindical de UGT.

PROPUESTA SINDICAL UGT PARA PACTO/CONVENIO DEL AYUNTAMIENTO DE CALATAYUD. 2021.-   

1.- JORNADA.- Recuperar la jornada laboral de 35 horas semanales, de forma escalonada. 2021, 37 h; 2022; 36,5 h.; 2023 36 h. y finalmente, en 2024, las 35 h. semanales. 

2.- PERMISOS.- Aplicación de los permisos retribuidos recogidos en el art.37 del Pacto/Convenio de 2015 tal y como vienen redactados. 

3.- PAGAS EXTRAORDINARIAS.- Equiparación de las pagas extraordinarias entre el personal laboral y funcionario, debiendo suponer cada paga el equivalente a una mensualidad ordinaria con todos sus conceptos retributivos. 

4.- TELETRABAJO. Incluir el acuerdo de la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado (art. 36.3 TREBEP) sobre desarrollo del Teletrabajo en la Administración General del Estado. 

5.- AYUDAS SOCIALES. Aumento del Fondo de Acción Social hasta los 50.000 €, incrementando su cuantía si fuere necesario para hacer frente a todas las ayudas sociales aprobadas. Incremento de la cantidad a percibir por el conjunto de Ayudas Sociales de 60 € a 120 €. 

6.-INCLUIR UN CONCURSO ANUAL DE TRASLADOS.- El Ayuntamiento, en el primer trimestre de cada año natural, comunicará a la plantilla las plazas susceptibles de ser ocupadas mediante traslados. Ante la existencia de una vacante, se contemplará la posibilidad de que sea ocupada, en primer lugar, por personal municipal; y en el supuesto de que continuase vacante, se ofertaría con carácter general a personal ajeno al Ayuntamiento. Se establecería previamente los requisitos, méritos, etc. exigibles para concurrir a dichas plazas. En el segundo semestre del año natural, podrá convocarse un nuevo concurso de traslados, si fuere necesario. 

7.- JUBILACIÓN ANTICIPADA A LOS 61 AÑOS. 

8.- CONSIDERACIÓN DE LOS SÁBADOS COMO DÍA FESTIVO. 

9.- ACTUALIZACIÓN DE LAS CUANTÍAS CORRESPONDIENTES A LOS PLUSES, GRATIFICACIONES POR HORAS EXTRAORDINARIAS, DIETAS Y GASTOS DE DESPLAZAMIENTO. 

10.- CONSOLIDACIÓN DE EMPLEO. Aplicación literal del art.19 del Convenio Colectivo de 2015.